Projektsteuerung / – controlling

Gem. der Definition des DVP (Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft) erbringen wir Leistungen von der Leistungsphase 1 (LP 1 Projektvorbereitung) bis zur Leistungsphase 5 (Projektabschluss).

 

Unser Leistungsbild im Überblick:

Organisation

Organisation der planerischen, bürokratischen sowie baulichen Maßnahmen und Prozesse.

Kosten

Erstellung des Budgets und Budgetverfolgung.

Termine

Terminplanung vom ersten bis zum letzten Tag.

Qualitäten

Projektoptimierung durch Steuerung ab Planungsphase, Qualitätskontrollen.

Maßnahmenvorbereitung

Zielorientierte Vorbereitung.

Koordinierung Projekt- & Planungsbeteiligte

Zusammenführung differierender Interessen der Projektbeteiligten.

Kostenmanagement

Erzielung optimierter Ergebnisse bei Vertragsabschlüssen und in der weiteren Kostenverfolgung.

Krisenmanagement

Zielführung von Projekten, die bereits „aus dem Ruder gelaufen“ sind.

Mediation

Erreichung von zufriedenstellenden vorgerichtlichen Einigungen bei „festgefahrenen“ Auseinandersetzungen.

 

Unsere Besonderheit: Wir „pressen“ die Projekte nicht in unsere Standards, sondern passen unsere Standards auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Projekte an.

 

Für weitere Details siehe auch die Website unserer Partnergesellschaft EPPM GmbH.